在長沙市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，光環(huán)新網(wǎng)長沙綠色云計算基地一期項目的施工現(xiàn)場上，工人來來往往，大型裝載機來回穿梭，機械的轟鳴聲、焊接聲、切割聲此起彼伏，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象。在逐步完善在京津冀和華東地區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃后，該處是光環(huán)新網(wǎng)在華中地區(qū)的重要業(yè)務(wù)布局。

　　該項目作為省2021年重點項目，被列入《2021年湖南電子信息制造業(yè)重點項目名單》。項目總建筑面積約20萬平方米,總投資57億元,建設(shè)占地面積195畝,規(guī)劃建筑面積約13萬平方米,其中一期總投資34億元,建筑面積約6.6萬平方米。建設(shè)內(nèi)容包括兩棟數(shù)據(jù)機房、一棟數(shù)據(jù)機房動力中心、一棟運維中心、一棟接待中心、一棟生活用房、一個地下室及兩棟零星用房(公共衛(wèi)生間、門衛(wèi)室)。建成后將進一步提高長沙在數(shù)據(jù)中心、云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的全國影響力,必將成為湖南省數(shù)字健康發(fā)展的又一大堅實底座和重要引擎,為建設(shè)新湖南提供強有力的信息化、數(shù)字化支撐。是公司承接的首個新基建項目。

　　自2022年4月份動工以來，在公司及項目團隊的通力協(xié)作下，項目建設(shè)進度穩(wěn)步推進，各項管理高效運行。截止發(fā)稿，目前，13#棟主體已封頂，砌體工程已完成，內(nèi)墻抹灰、外墻抹灰均已完成75%;1#棟主體已封頂，一層砌體已完成，二層砌體已完成30%;2#棟四層梁板已完成澆筑，四層墻柱及屋面板50%區(qū)域已完成澆筑，一層砌體已完成50%;5#、6#棟整體地下室已完成澆筑;4#棟已封頂，一層砌體已完成30%;5#棟四層梁板已完成澆筑，四層墻柱及五層梁板正在安裝模板、綁扎鋼筋;6#棟已封頂，正在拆除一層支模架。

捏緊拳頭，黨旗領(lǐng)航凝聚人心

　　項目履約是施工企業(yè)的基本責(zé)任。對工程項目而言，安全、質(zhì)量、施工進度是第一主線。如何凝聚人心，加強組織，統(tǒng)籌配置，“五指成拳”發(fā)揮效力，確保完成節(jié)點工期和總體任務(wù)目標，可謂是項目部的第一要務(wù)。

　　項目指揮長告訴我們，將企業(yè)文化深耕項目建設(shè)，“黨建帶工建、示范帶全面、標兵帶全員、黨風(fēng)帶青風(fēng)”。項目一開工，就成立了黨支部，圍繞項目抓黨建，不斷跑出“加速度”，實現(xiàn)支部黨建工作與項目管理水平“雙提升”。

　　為把基層黨組織建設(shè)成為黨的堅強戰(zhàn)斗堡壘，按照公司黨委有關(guān)要求，項目部制定了“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建方案。以“工地一線黨旗紅，項目攻堅爭先鋒，在創(chuàng)新實干、趕超跨越的同時，打造最具幸福感的項目黨支部”為目標，黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，以質(zhì)量為核心、以安全文明施工為保障，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，攻堅克難;開展項目結(jié)對活動，與“書記聯(lián)項目、黨員先鋒行”活動、“建工有我 我必建功”活動以及“三會一課”、主題黨日、民主生活會、民主評議黨員、談心談話等活動相結(jié)合，堅持在本職工作中創(chuàng)建和發(fā)展黨建特色。

　　同時，辦理“工地學(xué)堂”，開展專題學(xué)習(xí)研討、專題宣講，針對性組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，開展技術(shù)、質(zhì)量、安全交流會及技能競賽，提高大家的綜合能力;組織豐富多彩的團建活動，增加項目管理人員的凝聚力，增強一線黨員干部的宗旨觀念，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

要有看頭，安全文明有目共睹

　　還隔著很遠就可以看到，2.5米高的綠色圍擋環(huán)繞著整個工地，圍擋上的宣傳標語繪就出城市文明風(fēng)景。走近工地大門，首先映入眼簾的是智能化“實名制通道”，配合門衛(wèi)值班人員，給項目工地上了一道可靠的“保險”。同時，還需出示個人健康碼、測溫并登記，再戴上剛噴灑了消毒酒精的安全帽后方可進入工地。

　　進入施工現(xiàn)場，硬化路面干凈整潔，一列擺放整齊的宣傳板展示著工程概況、新冠病毒的預(yù)防方式和文明施工注意事項等內(nèi)容。再往里走，可見遙感、淋噴等智能化設(shè)備以及定制化防護欄桿、配備齊全的安全防護網(wǎng)，非作業(yè)區(qū)裸土全部覆蓋，告示牌、警示牌、各種安全標識整齊懸掛于醒目位置，物料、機具、設(shè)備分類整齊碼放，臨邊、臨電、洞口、外架等安全防護到位，美觀整潔。

　　“我們在進場前，就召開多次專題會，要求安全文明施工走在前面，以高標準打造魅力工地。”項目經(jīng)理袁介紹，項目部積極落實安全文明標準化，按照集團和公司的要求，嚴格遵守“8個100%”和安全生產(chǎn)標準化八大要素，將生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)合理布局，并在各區(qū)之間采取相應(yīng)的隔離措施，另外還單獨設(shè)立了吸煙區(qū)、茶水間、休息區(qū)，施工作業(yè)面嚴禁吸煙。如今，可以看到標準、整潔、美觀的現(xiàn)場環(huán)境，顛覆了人們對建筑工地臟亂差的固有印象。

練好鉆頭，經(jīng)驗創(chuàng)新缺一不可

　　依托重難點工程建設(shè)，打造核心專業(yè)優(yōu)勢和競爭力，提升新基建項目管理，一直是公司高度重視的戰(zhàn)略關(guān)鍵。

　　要攬瓷器活，須有金剛鉆。自項目開工以來，項目部堅持技術(shù)創(chuàng)新，積極開展QC攻關(guān)，運用BIM技術(shù)抓重點、清難點，在大數(shù)據(jù)運用高標準要求下，實現(xiàn)了BIM應(yīng)用覆蓋到項目各個復(fù)雜工序?，F(xiàn)已編制方案52份，根據(jù)現(xiàn)場施工進度，對進場各班組進行安全技術(shù)交底全覆蓋。在施工管理過程中，始終把科學(xué)管理、方案優(yōu)化工作放在工程管理首位，經(jīng)常研究和探討適合本工程且具備可操作性的施工方案，來不斷的改善操作工藝、降低施工成本、提高工程質(zhì)量、縮短工程工期。

　　目前，該項目成功編制一項專利，并已獲國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，已申報一項科技立項，正在準備第二項科技立項。同時，還與中南大學(xué)土木學(xué)專家、教授、學(xué)者到現(xiàn)場進行學(xué)術(shù)交流。不斷提高項目技術(shù)管理能力，提升企業(yè)核心專業(yè)競爭力，逐步實現(xiàn)了技術(shù)積累與突破。

要有賺頭，成才創(chuàng)效相輔相成

　　企業(yè)是以盈利為目的，項目應(yīng)是以保施工安全、工程質(zhì)量、提效益為目標。如何才能以最少的成本，實現(xiàn)最大的價值?項目堅持全員參與、全員兌現(xiàn)、全員成長成才的做法，體現(xiàn)了以人為本、共享共建的價值理念，對如何經(jīng)營好工程項目具有一定的借鑒意義。

　　項目指揮長介紹，這支項目團隊大多數(shù)是年輕人，但注重了老中青的搭配，老同志在技術(shù)上指導(dǎo)、工作上負責(zé)、生活上關(guān)心，讓年輕人迅速成長、融入團隊、提高主人翁精神，才能切實提高整個團隊的戰(zhàn)斗力。同時，他還要求青年員工邊實操邊學(xué)習(xí)，將課本上的知識及時轉(zhuǎn)化為手中的“武器”，做“內(nèi)行人”。

　　項目部注重加強頂層設(shè)計，將創(chuàng)新創(chuàng)效作為融入中心、提升效益的重點工作來抓，制定了相關(guān)制度，進一步明確組織機構(gòu)、工作重點、工作流程等內(nèi)容，做到有制可依;注重完善獎勵機制，建立健全獎勵制度，明確獎勵明細，做到及時公布，在晉級、培訓(xùn)、福利待遇等方面向青年人才傾斜，形成激勵政策;注重優(yōu)化榮譽機制，針對各項活動實施評審表彰制度，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰，頒發(fā)獲獎證書，起到示范作用。

　　另一方面，項目部定期召開例會、碰頭會、座談會，年輕人廣泛參與項目上每一件事情的討論與決策，充分調(diào)動大家的積極性和參與度，發(fā)揮主觀能動性，成為能勇?lián)厝蔚募夹g(shù)能手。

　　項目部定期召開例會、碰頭會、座談會，年輕人(特別是新分配大學(xué)生)廣泛參與項目上每一件事情的討論與決策，充分調(diào)動大家的積極性和參與度，發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮團隊合作精神，成為能勇?lián)厝蔚募夹g(shù)能手。

　　潮涌催人進，風(fēng)正好揚帆。黨的二十大為我們指明了前進的方向，光環(huán)新網(wǎng)長沙綠色云計算基地一期項目部在重視文明施工、過程質(zhì)量管控的過程中，也在積極籌備各級優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地的申報和創(chuàng)建工作，同時還將繼續(xù)爭創(chuàng)國家級、省部級成果和工法，努力打造企業(yè)品牌，向著更高更遠的目標邁進。