在人才培養(yǎng)體系建設(shè)持續(xù)深化的關(guān)鍵節(jié)點，為夯實內(nèi)訓(xùn)師隊伍專業(yè)化根基、激活知識傳承與技能轉(zhuǎn)化的核心動能，4月27日至28日，公司人力資源部組織開展“卓越內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升特訓(xùn)班”，來自機關(guān)各部室以及各二級單位的50余名內(nèi)訓(xùn)師，以“訓(xùn)練結(jié)合”模式開啟為期兩天一晚的沉浸式“充電賦能”之旅，為企業(yè)人才強企戰(zhàn)略注入新的智力引擎。

強基賦能 打造專業(yè)化內(nèi)訓(xùn)隊伍

開班儀式上，公司黨委副書記、職工董事江貌強調(diào)，內(nèi)訓(xùn)師既是企業(yè)知識經(jīng)驗的傳播者，更是企業(yè)文化的傳承者，承擔著“傳幫帶”的重要使命。希望全體學(xué)員們做一塊“海綿”，在知識海洋中不斷汲取新思想和新本領(lǐng)，夯實專業(yè)素養(yǎng)、提升技能水平；做一臺“織機”，將課堂所學(xué)如絲如縷地編織成自己的教學(xué)內(nèi)容和風格，打造出富有內(nèi)涵的特色課程；做一?！胺N子”，勇于嘗試和播種AI等技術(shù)在培訓(xùn)中的創(chuàng)新應(yīng)用，讓新技術(shù)在公司的土壤中生根發(fā)芽，為公司的人才培養(yǎng)注入新的生機與活力。

多維實訓(xùn) 夯實內(nèi)訓(xùn)核心技能

培訓(xùn)過程中，資深培訓(xùn)專家木子老師圍繞“課程開發(fā)、教學(xué)技巧、課堂呈現(xiàn)”三大核心模塊，融合AI技術(shù)應(yīng)用前沿，采用“理論講授、實戰(zhàn)演練、互動點評”三位一體的教學(xué)模式，系統(tǒng)傳授課程結(jié)構(gòu)搭建、案例教學(xué)法運用、課堂互動技巧等專業(yè)知識。學(xué)員以小組為單位，聚焦安全生產(chǎn)、項目管理、技術(shù)創(chuàng)新等企業(yè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開展課程開發(fā)實戰(zhàn)。

通過“8分鐘現(xiàn)場試講+導(dǎo)師診斷”的沉浸式訓(xùn)練，在真實教學(xué)場景中錘煉課程設(shè)計與授課實施能力，實現(xiàn)教學(xué)水平的快速提升。

持證上崗 構(gòu)建標準化培養(yǎng)體系

培訓(xùn)結(jié)束后，公司組織專項考核，從課程設(shè)計邏輯性、授課能力專業(yè)性、課堂效果反饋等多維度進行綜合評估?？己撕细裾攉@頒公司統(tǒng)一認證的《內(nèi)訓(xùn)師崗位合格證書》，納入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師人才庫，實現(xiàn)人才資源的統(tǒng)籌管理與動態(tài)調(diào)配，后續(xù)將承擔新員工培養(yǎng)、專業(yè)技能傳承、核心課程開發(fā)等重點培訓(xùn)任務(wù)。人力資源部表示，此次培訓(xùn)標志著公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系正式邁入標準化、專業(yè)化發(fā)展階段。未來將通過常態(tài)化培訓(xùn)機制、課程競賽平臺、分級評定體系等多維舉措，持續(xù)完善“選、育、用、評”的人才培育生態(tài)。

此次培訓(xùn)以“學(xué)以致用、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”為導(dǎo)向，有效提升了內(nèi)訓(xùn)師知識萃取、課程開發(fā)及授課實施的全鏈條能力，為企業(yè)錘煉高素質(zhì)人才隊伍、推進學(xué)習型組織建設(shè)提供了堅實保障。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將把所學(xué)技能轉(zhuǎn)化為精品課程，做好企業(yè)發(fā)展的“播種機”和“助推器”，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多智慧力量。